Nhóm Yuhua tổ chức hội nghị tổng kết công việc và khen thưởng nửa đầu năm 2018
Ngày 28/7 vừa qua, tập đoàn Yuhua đã tổ chức hội nghị tổng kết nửa đầu năm 2018 tại phòng họp của công ty. Cuộc họp do Zhong Linhui, chủ tịch tập đoàn Yuhua chủ trì. Chủ tịch Wang và Giám đốc tài chính Jiang Dongfang đã tham dự cuộc họp; Lãnh đạo Tập đoàn Yuhua và phó trưởng các phòng ban khác nhau và các cán bộ quản lý trên giám đốc xưởng đã tham dự cuộc họp.
Tại cuộc họp, các đại biểu đã phát biểu kết luận công tác nửa đầu năm và báo cáo kế hoạch công tác nửa cuối năm. Chủ tịch Zhong Linhui đã đánh giá ngắn gọn tình hình hoạt động của công ty&# 39 trong nửa đầu năm và chỉ ra những vấn đề còn tồn tại trong nửa đầu năm. Nửa cuối năm nay, công việc của&# 39 đã được sắp xếp và triển khai từ tám khía cạnh, đó là nhanh chóng khôi phục danh tiếng vàng và sản xuất dây chuyền thứ hai, đánh giá hiệu suất trên thực địa, xây dựng ba dự án, nâng cao chất lượng sản phẩm và cải tiến các phương pháp tiếp thị. Tất cả các cán bộ đều được kêu gọi đảm nhận và dám hành động dưới sự hướng dẫn của các mục tiêu chiến lược của Xinyuhua. Đầu tiên, họ nên được coi là lớp đầu tiên, và lớp đầu tiên sẽ dẫn đầu. Chúng ta phải cố gắng hoàn thành mục tiêu sản xuất và hoạt động trong nửa cuối năm.
Tại buổi làm việc, Chủ tịch Wang đã đưa ra những chỉ dẫn và sắp xếp quan trọng về việc xây dựng văn hóa Xinyuhua, cách làm tiếp theo của các doanh nghiệp và cách thực hiện trong tương lai. Tập đoàn bắt buộc phải làm tốt công tác xây dựng văn hóa doanh nghiệp, tinh thần doanh nghiệp, giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. Bắt đầu từ văn hóa doanh nghiệp, chúng ta nên tạo bầu không khí, thiết lập ý thức chính trực, thống nhất ý tưởng, thắt chặt sợi dây, xây dựng tinh thần đồng đội; từ góc độ định hình tinh thần doanh nghiệp, chúng ta nên thay đổi cách nhìn về tinh thần của nhân viên, cải thiện phong cách làm việc và cải thiện thực thi; Với mục tiêu xây dựng các giá trị cốt lõi của doanh nghiệp, chúng ta cần nâng cao tinh thần trách nhiệm và sứ mệnh của các cấp và trau dồi lòng dũng cảm để chịu đựng. Trong suy nghĩ của người cán bộ, các bộ phận trực thuộc công ty phải hiểu, hỗ trợ, động viên nhau, lấy lợi ích doanh nghiệp làm trung tâm, tập trung phục vụ sản xuất, nắm bắt sản xuất bền vững, ổn định của doanh nghiệp. .
Tại cuộc họp, Chủ tịch Vương nhấn mạnh rằng chúng ta cần chú ý đánh giá chặt chẽ, làm cho hệ thống hạn chế bình thường hóa; tăng cường hơn nữa đào tạo, nâng cao chất lượng và thành tích của toàn thể đội ngũ cán bộ; quan tâm sâu sát đến công tác quản lý nguồn nhân lực, tăng cường xây dựng, đào tạo, dự bị nguồn nhân tài, tạo nền tảng rộng rãi cho sự phát triển của người lao động; xác lập hình ảnh doanh nghiệp, doanh nghiệp. Toàn vẹn trong ngành, công bằng và cao hơn, và kinh doanh. Tại cuộc họp, Chủ tịch Wang cũng đã mô tả cho các bạn một bản thiết kế tốt cho việc niêm yết các doanh nghiệp, điều này đã khuyến khích rất nhiều động lực và nâng cao niềm tin của tất cả mọi người&# 39 vào sự phát triển của doanh nghiệp.
Kết thúc cuộc họp, Chủ tịch Zhong Linhui đã đọc quyết định trao tặng sáu" cột mốc" (Tan Yanyu, Luo Jianmei, Yao Jianhua, Chengkun, Xie Zhanchun và He Jianjun) những người đã có thành tích xuất sắc trong nửa đầu năm 2018. Chủ tịch Wang Fuliang đã đích thân trao bằng khen và phần thưởng danh dự cho các đồng chí được vinh danh.
